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  • 从事ISO认证行业或者了解的人都知道。在体系中有一种方法,非常的实用,不仅仅是企业的管理,就连日常的买菜都可以用到,真的是大智慧无处不在,这就是戴明环。戴明环大家听起来可能不熟,但是说到PDCA,可能都恍然大悟,原来是PDCA循环。因为让PDCA发扬光大的是戴明,并且本身是一种循环圈,所以叫戴明环。PDCA可以说ISO认证中的大智慧了,你了解后会发现真的很神奇,不管做什么都可以用到戴明环。P策划,做任何事都需要进行策划分析,写作文都需要整理思路打草稿,你说对不对。在ISO认证中就对策划的文件进行文件化处理,形成文档。D执行,策划好了之后,就按照策划的内容进行实施的过程。C检查,在实施好了之后,对实施的结果进行检查处理。A改进,如果在检查的过程中发现了问题,就要对问题进行改进。我举2个例子,一个工作的一个生活的,相信大家会更加了解。工作中,比如培训,你会在年初制定一个年度培训计划,然后下发到各个部门,然后按照培训计划去进行培训,培训过程中如果觉得哪个方面不够好,就进行改进。改进后重新策划,这就是PDCA循环。生活中也是一样,你去做饭,你首先了解你要做什么,然后按照你想的那样去做,结果发现盐或者味精给多了,那么改进方案可能是给点水,并且下次不会多给盐或味精,这就是循环。ISO认证的智慧博大精深,其实深入了解体系的人都会有共鸣,而且随着阅历的提升,你会有新的思路,真的很神奇。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 09 - 29
  • 不管是刚建立ISO认证的企业,还是贯标多时的企业,都会对过程方法很感兴趣,除了打架熟悉的PDCA循环之外,也有很多人不熟悉的知识点。体系中采用的都是过程方法,过程方法是一种PDCA循环,即策划-实施-检查-处置,这个想必大家都很熟悉,有很多企业也都运用的非常好,今天主要讲的不是PDCA循环,而且过程方法的控制。过程方法,企业是由很多个过程组成一体,形成体系,也就是ISO认证。销售过程、生产过程、人力资源过程、采购过程,都需要严格把控,这也就是为什么需要全员的参与,岗位职责明确。而在ISO认证的过程方法中还要考虑到风险,这个就很重要了,做任何事都要考虑风险,不能你觉得可以就是可以,要根据实际的来,那么这个风险有几层意思。管理过程中的重点、难点、痛点。以招聘为例子,他的重点是什么、难点是什么、痛点是什么?招聘无非就是希望找到合适的人,要考虑这个人是否与岗位匹配,能否胜任这个岗位,还有就是薪资管理,然后就是现在的年轻人,如果做得不符合自己的要求,可能离职都是有可能的,所以要考虑到这些点上,才能进行过程控制。在体系的7项原则中就明确讲了关于ISO认证的过程方法控制,这属于非常关键的内容,也是企业需要掌握的知识点,这样办公起来就会非常顺畅。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 09 - 29
  • 今天就来讲讲对外贸易的企业和ISO认证之间的关联,很多人都不解,其实只有外贸企业才知道贯标的重要性,在任何时候都是关键。ISO认证是国际标准化组织推出的管理系列体系,其实对于外贸企业来说,贯标比任何事都来的关键,因为贯标是国际行为,全球200多个国家都在推行管理体系,当然,并不是只有这一点。如果你和外企合作谈生意,你没有通过ISO认证,那么对于外企来说,你公司的质量形象就不是很有保障了。而且如果你和外国人坐在一起谈判,那么你该怎么去回应了?对于贯标来说,ISO9000中术语和定义明确了名词的意思,你和外国人说到的质量,那就是术语和定义里面解释的意思,你们谈到的风险,那就是术语和定义谈到的意思。就是这样。贯标的企业很容易引起外企的好感,其实在中国有很多企业都没有贯标意识,他们觉得这无关紧要,不仅仅是国际市场,现在的国内市场已经不是以前的国内市场了,人们已经从价格优先变成了质量优先,很多没有贯标的企业都被无形的淘汰。我接触过很多这样的例子,因为没有贯标导致客户流失,供方不信任,招投标门槛都达不到的一系列问题。很多企业都在想为什么变成这样,其实可能只差一个贯标而已。不过今天主要还是讲外贸企业和ISO认证的羁绊,对外贸易,就不能少了这样一张王牌,这应该就是制胜关键了。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 09 - 18
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懂ISO9001认证的人,都知道贯标的七项原则,这也是非常重要的,在体系中没有明示的部门,都参考七项原则进行解释,那么今天就来简单讲解七项原则吧。1、以顾客为关注焦点。从字面上很好理解,企业想要生存,其实都是依靠顾客。企业不仅仅要了解客户当前的需求,还要了解客户未来的需求。这个“顾客”狭义的说就是客户,广义的说还包含了员工。2、领导作用。企业要进行ISO9001认证,那么领导必须要参与,领导没有做决策没有授权,那么贯标的事情就很难运行。3、全员参与。领导带头贯标,那么全员必须参加,每一个员工都是一个过程,全员的参与才是一个企业的改变。4、贯标讲究的是过程方法,每一个环节都是一个过程,并运用PDCA循环(不知道什么是PDCA的,可以看看我之前写的文章),在运作中还要考虑到风险控制。5、持续改进。这是每一个企业都要去做的事,持续改进,持续不断的完善自身的缺陷,才能让企业走得更远。6、基于事实的决策方法。不仅仅是管理企业,做任何事都要讲究事实,不能想到什么做什么,不能做不切实际的事。7、关系管理。开公司,要与相关部门打好关系,了解政策,才会长久。以上就是简单的讲解了ISO9001认证中的七项原则,这是体系中非常重要的一部份,也是贯标需要掌握的知识。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 09 - 06
作者:
很多没有实施ISO9001认证的企业都会想,贯标是否只是趋于一种形势,而不是对企业的管理进行辅助和帮助呢?那么有贯标工作经验的人都是怎么看的呢?ISO9001认证出现的时间是上世纪80年代,但是起源非常的早,这是凝聚了近百年的文化和传承,一步步走到今天。适用于全球200多个国家的标准。很多没有贯标的中小企业认为,这种全球化的管理,只有所谓的大企业才能运行的很好,所以觉得贯标对自身企业管理不会起到作用。其实不然,贯标的作用是让企业进行系统的管理,保留成文信息。ISO9001认证是一种收放自如的体系,大企业有大企业贯标的制度,小企业有小企业的制度。管理方法没有最好的,只有最合适的,贯标的作用就是帮助企业找到自身最合适的管理方案,既能保证企业的管理有明显的提升,又能保证管理不会变的更复杂,企业觉得怎么简单怎么来。特别是希望与大企业、国企、央企和外企的企业进行合作,那么贯标是一种必备的选择,如果你没有对自身质量管理进行优化,别人凭什么相信你有这个能力呢?所以对中小企业来说,贯标不仅仅是一种形势,只要企业去尝试贯标,会发现其中的智慧。其实对于ISO9001认证来说,不管是什么类型的企业,不管规模如何,都是非常有必要去实施的,而且质量管理,未来会更加注重质量。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 09 - 06
作者:
懂武汉ISO认证的人都知道体系运用的是过程方法,采用PDCA循环,并考虑风险。那么在体系中,也是有着PDCA的循环,其中体系中内审和管审是最为关键的2个步骤,那么内审和管审有什么重要的呢?首先大家需要懂得什么是PDCA,策划-实施-检查-处置,无限循环。那么在体系中检查和处置的部分就是内审管审。内部审核就是体系建立并实施之后进行检查的过程,找到贯标过程中存在的问题并解决,由各个职能部门共同完成,企业内审员进行审核,不能审核本部门的工作,找到适应和有效的制度和记录,完善不适用的文件。所以内部审核是非常关键的部门,每年最少一次。如果说内部审核是贯标的检查过程,那么管理评审就是武汉ISO认证中的总结,由公司一把手牵头,对整个贯标过程进行总结和梳理。其实为什么说武汉ISO认证中内部审核和管理评审尤为重要,一个检查,一个总结处置,都是非常关键的步骤,一般企业在运行体系3个月之后就可以进行内部审核,内部审核之后20天的时间就可以进行管理评审,然后管理评审找出问题整改,就可以进行第三方的外审部分了。不管是做什么事,检查的过程和总结的过程都是很重要的过程,武汉ISO认证中内审和管审都是企业必须去做的事,也是贯标的核心。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 09 - 03
作者:
有数据显示大型企业实施武汉ISO认证的效果是好于中小企业的,并且中小企业在贯标的过程中,效益低于大型企业,很多人疑问中小企业人数少,应该容易管理,为什么会出现这样的问题?1. 质量的意识相对较低。大型企业制度完善,员工可以按照制度流程去工作,而中小企业相对于质量管理,更关注利润。员工对企业发展前景和战略无考虑,只有领导才会重视这些,从而导致目标不同,领导没发起作用,员工也没参与。2. 对武汉ISO认证有明显的误解。认为贯标应该是大企业的事,小企业就没必要去做,或者贯标只需要拿到证书即可,不考虑过程。3. 贯标发展工作滞后。员工掌握技术差,与别人交流沟通多为口头交流,没有完整的工序和记录,结果导致数据不受控,不能形成文件化信息。4. 贯标投入不够。就算企业运行武汉ISO认证了,可能主要还是放在与相关方合作,拿到订单这方面,而很难花时间去进行系统的管理和运用,质量水平无法提高。5. 管理者代表随意选择引发的结果。很多企业贯标后随意选择管理者代表,这会导致无法进行合理的目标方针制定,而只会抄袭或想象,最终不适用企业。或者管理者代表对岗位的职责和分配不到位,导致贯标工作变得举步维艰。其实很多中小企业只要用心去做武汉ISO认证,找到企业贯标的难点、疑点或痛点,就可以对症下药,运行好了体系,企业也会越来越好。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 09 - 02
作者:
很多人关注体系,很多企业关注体系,在随着时代发展的过程中,体系越来越完善,越来越适用于企业。那么很多对体系感兴趣的人都会想要了解ISO9001认证到底是怎么发展的?接下来让我跟你慢慢讲。说到体系,那么就要说到ISO9001认证,质量管理体系是国际标准化组织很早就提出的体系,质量管理体系的发展是怎么样的呢?分为几个阶段。一阶段,手工作业阶段。在1920年之前,人们都是怎么控制产品质量的呢?那个时候都是手工作业,你手工做的好,质量就好,手工做得差,质量就逊色点。此时的质量,主要由人来控制。二阶段,质量检验阶段。在1920-1940年,人们已经有了初步的质量要求了,在进行生产的时候,将合格的产品放在一起,将不合格的产品放在一起,但是也仅此而已。三阶段,统计质量控制阶段。在1940-1960阶段,人们除了将合格产品和不合格产品区分之外,还对不合格产品进行分析。造成不合格的原因:机器的问题,人员的失误,原材料的损坏,工艺规程的错误等等。四阶段,全面质量阶段。1960-1980年,质量不仅仅是针对生产流程,而是延伸至采购、销售、服务等等。从以前的只控制分析生产的质量,转变为采购问题、销售问题、服务问题。五阶段,质量体系阶段。1980至今。国际标准化组织制定ISO9001标准,让管理更加容易。其实ISO9001认证的演变过程都是非常的精彩,而且很符合时代的变化,相信质量管理会越来越完善,为企业谋福利。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 08 - 29
作者:
很多企业都会去考虑做ISO认证,因为它能为企业带来利益,那么今天就来详细的介绍ISO认证对于企业到底有哪些好处呢?1、市场需求。最多适用于招投标上。贯标现在已经成为很多招投标项目的准入门槛,越来越多招标项目特别是工程类招标项目,会给予通过了三体系(ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康管理体系)4-6分的加分。更是有很多的招标项目中,如果没有获得证书,连投标资格都没有!2、客户推动。很多企业特别是国企、央企和外企在选择合作伙伴时,会优先考虑通过了认证的企业。因为贯标的企业,就是一种对自身质量管理的肯定。我曾经遇到过很多情况,想要贯标的企业,他们的客户和供应商强制性要他们去贯标, 不然连合作的机会都没有。3、申请资质。现在如果想申请高新技术企业或者驰名商标,都会用到证书。4、国际接轨。管理体系作为全球200多个国家适用的标准,可以更好地与外企进行合作,对于外企来说,通过了管理体系认证就是通过了国际化的审核,让别人更加信任你。5、有利于市场开拓。通过了管理体系的认证,也就向客户传达了一种讯息,“我们公司的产品和服务得到了国际的认可,值得信赖”。6、提升企业整体素质和管理。贯标的初衷是让企业越来越好,强化企业的管理,持续改进。7、降低产品不合格率,减少成本增加利润。通过严谨的策划和系统的管理,可以大幅度改善不合格品的发生,减少企业的成本,增加合同履行率,改进服务,让客户更加满意,增加利润。做ISO认证就是花小钱办大事,几千几万的认证费用,可以换来几千万的订单。这也就是贯标对企业的巨额增幅和益处的原因。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 08 - 23
作者:
武汉这座城市,被誉为江城,是中枢城市,近年来迅速的发展着,从武汉的企业增长数就看得出来这座城市的潜力,企业增长,那么武汉ISO认证的数量也会直线上升,那么武汉的快速发展是什么原因呢?跟武汉ISO认证有关吗?武汉其实作为一个中枢城市,不管是交通还是贸易,都是一个枢纽的关键点,这些年来武汉的发展有目共睹,而且还是军运会的申办地。武汉近些年,很多高新企业都入驻武汉,那么越来越多的企业都入驻武汉,也带动了这个城市的ISO认证指标。在武汉如果不做ISO认证,就会很吃亏,为什么呢?武汉的企业很多,所以竞争非常激烈,可能每天都有企业破产,每天也会有企业新生,想要在武汉这个大风潮中存活,就需要对企业的管理做提升。而贯标则是非常高效的方法,这汇集全世界智慧的体系,是帮助企业的利器。而且除了提升企业的管理,在外部提供上也有非常明显的好处。招投标中,拥有认证证书,就是门槛,或者加分项。特别是看重质量的企业,更是如此。而且还有客户的需要,现在很多企业都注重质量,有了认证证书,就向外部发出了质量优异的讯息。现在武汉的高速发展,越来越多的企业加入武汉,让这座城市充满了新鲜的血液,如果做了武汉ISO认证,那么企业将会更加稳固。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 08 - 22
作者:
看到标题,很多人都会问我,ISO认证的证书注意事项是什么?难得企业费了很大的心思获得证书,还会有什么更复杂的事情吗?那么今天就来讲解ISO认证证书的相关事宜。很多企业想要通过ISO认证,肯定是从网上或朋友那打听关于贯标的相关事宜,最关注的几点应该就是质量、时效、价格等等。认证证书,有“CNAS”标志的才是被中国认可委员会承认的证书。很多企业可能为了图价格优惠,去选择市面上所说的出证快、消费低的机构,往往这种机构很多可能不被认可,导致认证证书无效。如果便宜货能称霸市场,为什么那些奢侈品会受到青睐。现在这个社会,价格不再是唯一的指标,更多的人看重的是质量。这就是品牌效应。那么如何辨别证书和出证机构?可以在网上查到的。有“CNAS”资格的机构可以在网上查到的,认证认可委员会都可以查到。这样可以保证企业能够按时拿到证书,也不会有后顾之忧。企业通过认证后,接下来3年每年都会有监督审核,过了3年后就要重新认证,当然监督审核这3年的费用就比第一次要低很多了。贯标的目的是持续改进,监督审核的目的也是为了看企业在这3年中有没有按规定去做,实现持续改进的过程。很多企业做ISO认证的时候都会考虑便宜的机构,其实从这段时间被查的企业来看,质量才是最重要的,花了时间精力去获得一个没用的证书,相信大家也不会得不偿失。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 08 - 21
作者:
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