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  • 懂武汉ISO认证的人都知道体系运用的是过程方法,采用PDCA循环,并考虑风险。那么在体系中,也是有着PDCA的循环,其中体系中内审和管审是最为关键的2个步骤,那么内审和管审有什么重要的呢?首先大家需要懂得什么是PDCA,策划-实施-检查-处置,无限循环。那么在体系中检查和处置的部分就是内审管审。内部审核就是体系建立并实施之后进行检查的过程,找到贯标过程中存在的问题并解决,由各个职能部门共同完成,企业内审员进行审核,不能审核本部门的工作,找到适应和有效的制度和记录,完善不适用的文件。所以内部审核是非常关键的部门,每年最少一次。如果说内部审核是贯标的检查过程,那么管理评审就是武汉ISO认证中的总结,由公司一把手牵头,对整个贯标过程进行总结和梳理。其实为什么说武汉ISO认证中内部审核和管理评审尤为重要,一个检查,一个总结处置,都是非常关键的步骤,一般企业在运行体系3个月之后就可以进行内部审核,内部审核之后20天的时间就可以进行管理评审,然后管理评审找出问题整改,就可以进行第三方的外审部分了。不管是做什么事,检查的过程和总结的过程都是很重要的过程,武汉ISO认证中内审和管审都是企业必须去做的事,也是贯标的核心。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 09 - 03
  • 有数据显示大型企业实施武汉ISO认证的效果是好于中小企业的,并且中小企业在贯标的过程中,效益低于大型企业,很多人疑问中小企业人数少,应该容易管理,为什么会出现这样的问题?1. 质量的意识相对较低。大型企业制度完善,员工可以按照制度流程去工作,而中小企业相对于质量管理,更关注利润。员工对企业发展前景和战略无考虑,只有领导才会重视这些,从而导致目标不同,领导没发起作用,员工也没参与。2. 对武汉ISO认证有明显的误解。认为贯标应该是大企业的事,小企业就没必要去做,或者贯标只需要拿到证书即可,不考虑过程。3. 贯标发展工作滞后。员工掌握技术差,与别人交流沟通多为口头交流,没有完整的工序和记录,结果导致数据不受控,不能形成文件化信息。4. 贯标投入不够。就算企业运行武汉ISO认证了,可能主要还是放在与相关方合作,拿到订单这方面,而很难花时间去进行系统的管理和运用,质量水平无法提高。5. 管理者代表随意选择引发的结果。很多企业贯标后随意选择管理者代表,这会导致无法进行合理的目标方针制定,而只会抄袭或想象,最终不适用企业。或者管理者代表对岗位的职责和分配不到位,导致贯标工作变得举步维艰。其实很多中小企业只要用心去做武汉ISO认证,找到企业贯标的难点、疑点或痛点,就可以对症下药,运行好了体系,企业也会越来越好。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 09 - 02
  • 很多人关注体系,很多企业关注体系,在随着时代发展的过程中,体系越来越完善,越来越适用于企业。那么很多对体系感兴趣的人都会想要了解ISO9001认证到底是怎么发展的?接下来让我跟你慢慢讲。说到体系,那么就要说到ISO9001认证,质量管理体系是国际标准化组织很早就提出的体系,质量管理体系的发展是怎么样的呢?分为几个阶段。一阶段,手工作业阶段。在1920年之前,人们都是怎么控制产品质量的呢?那个时候都是手工作业,你手工做的好,质量就好,手工做得差,质量就逊色点。此时的质量,主要由人来控制。二阶段,质量检验阶段。在1920-1940年,人们已经有了初步的质量要求了,在进行生产的时候,将合格的产品放在一起,将不合格的产品放在一起,但是也仅此而已。三阶段,统计质量控制阶段。在1940-1960阶段,人们除了将合格产品和不合格产品区分之外,还对不合格产品进行分析。造成不合格的原因:机器的问题,人员的失误,原材料的损坏,工艺规程的错误等等。四阶段,全面质量阶段。1960-1980年,质量不仅仅是针对生产流程,而是延伸至采购、销售、服务等等。从以前的只控制分析生产的质量,转变为采购问题、销售问题、服务问题。五阶段,质量体系阶段。1980至今。国际标准化组织制定ISO9001标准,让管理更加容易。其实ISO9001认证的演变过程都是非常的精彩,而且很符合时代的变化,相信质量管理会越来越完善,为企业谋福利。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 08 - 29
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当今社会,你去讨论一个企业,无非就是从企业的规模,财力,价值观等方面去看待,其实ISO认证体系可以积极的去影响一个企业的财力和价值观等。那么对于一个企业来说,ISO认证可以为企业带来哪些增益呢?1. 对企业的运营管理和持续改进的意图进行了认证,让投资者更放心。现在的投资者,哪个不希望自己投资的企业做大做强,没有人希望自己投资的企业亏空吧。而ISO认证可以为企业加分,让投资者知道你们的企业对待任何事都非常认真,并持续改进企业。这样的企业才会吸引更多投资者。2. 通过ISO认证可以让你获得更多的收益。无论你的产品多么优秀多么好,无论你的服务多么放心多么实惠,只要没有通过ISO认证,没有获得ISO认证证书,客户就不会去认同你。很多政府的政策和招标都与你无关。这就是有无ISO认证的区别。3. 价值观相互碰撞,增加合作的机会。你的客户很多都希望有相同的价值观,而不是不择手段的去争取到合同,只有贯彻自己的价值观,才能拿到更多的订单。4. 有效的管理体系可以培养更多优秀人才。ISO管理体系为企业搭建框架,让员工各司其职,了解自己在组织的职责,知道如何正确的去工作,让员工变得更加有动力,更加优秀。5. ISO标准认证可以带来足够的尊重。因为通过了ISO认证的企业,都是通过了国际化标准的检验,这样的企业拥有独立的评估能力,而且是非常公平的评估。6. 减少浪费、降低成本。ISO认证采用PDCA原则,策划、实施、检查、改进循环措施,让企业减少浪费的情况,降低生产或服务中的成本。7. 如果没有市场知名度,ISO认证可以帮到你。通过ISO认证是在建立信任的基础上,意味着潜在的客户很有可能给你一个合作的机会,因为通过了ISO认证,企业的管理是正规的,流程是正规的。8. 增进客户对产品、服务的持续信赖。聘请第三方权威认证机构...
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上传时间: 2019 - 03 - 28
作者:
ISO认证,很多企业都熟悉,不仅仅是一项资质,也是一项荣誉。在日益沉浮的市场大环境,只有做了ISO认证的企业才会屹立不倒,从提升管理、打破贸易壁垒,一直到客户强制需求、关注质量焦点,ISO9001被更多企业熟知并实施。那么你们企业做了ISO9001认证,别人问你一些基本情况如果回答不出来,岂不是不太好。今天我将讲述ISO9001新版修订背景及当前进展,都是干货,大家仔细去读。1. 定位,未来ISO9001的定位是致力于提供对组织产品的信心,而ISO9004是致力于提供对组织的信心。2. 关键目标,为未来十年左右的时间提供一系列稳定的核心要求;把当前关注焦点继续保持在有效的过程管理中,以产生期望的结果;提高与其他ISO管理体系标准的兼容和统一;简化语言和写作风格,帮助人们对要求的理解和解释的一致性。3. 关键的输入,ISO9001质量管理更加强调组织提供合格产品的能力,TC176/SC2的战略计划;八项质量管理原则的修订等。4. 新版修订目的,旨在为了适应体系环境的变化,并使标准实现其变化;标准采用高层次架构增强与其他管理体系的兼容;同时增加对风险的重要性认识。5. 愿景,SC2的产品在世界范围内得到了承认和尊重,并且被组织应用,成为其可持续发展的不可分割的成分。6. 使命,开发、保持和支持一组产品,使组织能够改进绩效并得益于实施一个稳健的ISO9001质量管理体系;建立通用的ISO9001质量管理体系要求,为建立人们对整个供应链上向全世界的组织及个人交付的货物和服务的信心提供基础;需要时,提供指南和支持,确保我们的产品持续可信。以上就是我要讲的关于ISO9001质量管理体系的内容,对定位、关注目标和输入、修订目的、愿景和使命做出了一些解释,新版ISO9001和旧版还是有不小的改动的,ISO认证一直都在顺应时代的变化...
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上传时间: 2019 - 03 - 27
作者:
很多企业都听说过三体系,这是由ISO9001、ISO14001、ISO45001三个体系组成的,包括质量、环境、职业健康。三体系是不限行业的,只要满足了资质要求,就可以去认证。很多企业因为考虑三个管理体系的人力、财力、时间等因素,对三体系进行了一些整合处理,这样便于提高内部管理。ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系又可成为一体化管理体系,是指几个管理体系并存,将共同的要去重合在一起,衍生出的体系模式。当然一体化管理体系必须在同一时间、同一审核组、同一审核计划执行的,属于联合审核。其实随着国内外形势的需要,越来越多已经建立和实施ISO9001质量管理体系的企业开始引入其他管理体系,常见的就是ISO14001和ISO45001体系了。重合管理体系的意义是什么呢?1. 用一套体系文件进行统一的控制,有利于企业内部管理,简单明了的文件控制,降低企业成本。2. 去复杂化,体系中重合的地方很多,可以去掉复杂的程序,提高企业管理效率,提高执行力。3. 拥有多个体系的一体化管理体系认证有利于增强企业自我发展和自我完善,提升市场竞争力。一体化管理体系也是采用PDCA循环为框架,并且明确组织的方针和目标要符合标准的要求,符合组织实际情况;明确各个部门、各层次的职责和权限;明确三个体系重复覆盖的条款要求,如果要有删减,要有理由充分说明;明确管理体系文件符合基本要求;明确一体化管理体系文件要有可操作性。现在很多企业除了做ISO9001质量管理体系认证外,还考虑了很多其他的体系,因为一体化的管理体系更加简约方便,企业实施起来更加得心应手。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 03 - 26
作者:
很多人都知道  ISO认证,很多企业都了解ISO认证,但是也有很多人对ISO半信半疑,认为只是一个ISO认证证书的资质,为什么可以吹的这么厉害?听我来分析,就知道你到底适不适合做ISO认证了。很多老板都知道ISO认证,但是选择了保持观望,采取不接受也不拒绝的模式。其实不然,就我分析这个市场的趋势,做ISO认证就有3种原因。市场需求,什么是市场需求呢?可以是客户的强制需求,ISO认证证书作为一项资质,ISO9001质量管理体系是从企业的质量下手,持续改善,拥有ISO认证证书,可以让客户更加信任你,才会去选择你。不会有客户去选择一家连质量都不能保证的企业吧。所以ISO认证证书可以帮到你。还有就是招标需要,ISO认证证书作为一个资质加分项,在招标会有着一锤定音的效果。这一条也算是一些企业的痛点,为什么谈的好好地客户听说过你没有ISO认证,都没有选择你?现在可知ISO认证的重要性。小企业千千万,当你把企业做的越来越大,招的人越来越多,你会发现企业需要管理,需要井井有条的发展下去,这时质量管理体系可以改善你的管理,让你的企业更好的发展,更加的规范。逐步向世界迈进。一些申请的资质都需要ISO认证证书,比如高新技术企业、驰名商标等,都是需要ISO认证证书的加持。很简单,花小钱办大事,可能几千几万的认证费,却换来几千万几亿的收益,效果可想而知。很多企业认为做ISO认证花钱,能拖就拖,其实这个就是投入,越早投入越好。ISO认证是全世界通用的标准,里面都是大世界的智慧,当你了解ISO的时候,你会发现真的很神奇,真的很奇妙,企业做ISO认证,以后是发展趋势,也是大势所趋。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 03 - 22
作者: 肖博仁
前面两篇讲解的ISO9001审核知识不知道大家有没有消化,因为ISO9001质量管理体系的知识点确实非常多,需要仔仔细细的去体会,并结合企业自身情况。那么本篇文章将继续为大家讲解ISO9001审核的相关知识点和问题点。外部提供过程控制。ISO9001中外部提供通俗点来说就是外部供方和外包方等,所以对供方的选择评价要覆盖所有的材料供应商、外包方。1. 对供方提供的相关文件(如质量保证书、材料检验报告等)需要及时更新,并保证其有效性。2. 将外部提供产品和服务的要求告之供方,并将供方出现的质量问题反馈给供方,并对供方改进的情况进行验证和采取改进措施。3. 明确外部提供的产品和服务的验证要求。产品和服务的提供过程控制。1. ISO9001对于过程控制尤为重要,生产和服务现场所需的作业指导书未能及时发放、张贴,现场所使用的作业指导书需要根据生产的实际产品和服务及时更换相应的指导书。2. 如遇到故障设备需要标明其状态。3. 现场使用的检验仪器、监控设备需要有检定、校准状态的标识。4. 提供对生产过程的工艺参数监控的证据。5. 对特殊过程作业的人员,强制要求持证上岗,并经过相关培训。6. 保证生产过程中的产品和服务状态标识的完整性。7. 保证产品和服务的生产批次、订单号、生产日期的信息的完整性。8. 产品和服务防护避免有缺失的情况;客户的财产标识不清时,需向顾客报告。监视和测量资源的控制。其实ISO9001中很多知识点都是通用的,比如策划,形成计划,参照标准等。1. 要保证对应列入监视和测量资源控制范围的设备识别完整。2. 在一系列监视和测量资源的校准和检验过程都形成计划。3. 有可以追溯的国家标准或国际标准。4. 针对内校员,必须得到专...
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上传时间: 2019 - 03 - 19
作者: 肖博仁
上期讲解了关于ISO9001审核中的5大知识点,分别是文件控制、质量记录、质量目标、管理评审和人力资源管理。话不多说,那么本篇文章接着讲解ISO9001审核中会遇到的问题点和知识点。基础设施管理。1. 企业的基础设施设备特别是新进的生产设备需要进行验收才能投入使用.2. 对设备要按照要求去维护和保养。3. 针对特种设备需要进行定期的检查并提供定期检查的证据。过程环境管理。1. 此条是针对现场的环境管理,对存在温度、湿度要求的现场,需要配备温度、湿度计,并时刻掌握温度、湿度状况。2. 检验色差岗位的灯光需要检验专用光源,并符合相关要求。3. 生产现场、仓储现场有防尘要求,避免现场的产品发现灰尘等。产品和服务实现策划。在ISO9001中,策划是很关键的一部分,做什么事情都要策划,然后再去实施,那么ISO9001策划中需要注意什么呢?1. 针对产品和服务的类别或者特点制定质量目标。2. 对产品和服务实现了策划,并且相关责任人需要对产品和服务实现策划的要求熟悉。3. 工程变更所引起的相关文件的修改,需要按照审批程序的要求执行,不能存在私自更改的现象,存在相关文件有修改的现象,避免修改不彻底的情况发生。4. 对产品和服务的质量控制点进行策划,何时需要验证、确认、监视、测量、检验和试验必须确定。与顾客有有关的过程。ISO9001中重点提出了以客户为关注焦点。1. 明确并识别与产品和服务有关的法律法规要求。2. 明确对产品和服务交付后的活动,以及公司认为必要的附加要求。3. 如顾客没有提供形成文件的要求,应对顾客要求进行确认,并对口头合同进行评审。4. 当产品和服务发生变更时,需要及时通知给相关人员。对顾客的反馈有效的处理,并将处理结果与顾客沟通。设...
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上传时间: 2019 - 03 - 19
作者: 肖博仁
对于质量人来说ISO9001中的内部审核和管理评审是非常重要的,因为这是企业内部自检和改进的一种很重要的措施,而企业实施内部审核和管理评审的目的是为了企业在外审的过程中能够顺利进行,那么ISO901中认证审核有哪些常见的知识点和问题点呢?文件控制。1. 在ISO9001文件控制这一方面,内部文件的审批、分发和更改,外部文件的识别、收集和分发是关键。2. 企业要避免工程图纸未经审批就去发布和使用。3. 避免作业指导书未能分发都具体的作业岗位中。4. 避免直接在文件上更改,而未执行文件更改程序。5. 企业要充分的识别、收集到与产品和服务有关的标准(国家标准、国际标准、行业标准、企业标准、客户标准等)。6. 企业还要将ISO9001外来文件分发到各个部门中,特别是品管部、生产部等。质量记录的填写、管理和保存。1. ISO9001质量记录避免存在涂改的情况;质量记录要要规定保存期限。2. 按保存期进行保存,到期销毁时能提供销毁记录。质量目标的统计和分析。1. 质量目标的统计要提供原始数据,并掌握最终目标统计数值的真实性。2. 质量目标不仅仅是要统计,还要分析。管理评审。1. 管理评审的输入和输出信息必须齐全。2. 管理评审的主持人必须为最高领导者,也可以经过授权提出授权证明。3. 对管理评审的决议要采取相关的的措施,比如纠正措施和预防措施等等。4. 并对上次管理评审进行结果跟踪提供记录。人力资源管理。1. 按照实际岗位规定各个岗位的职责、权限和能力要求。2. 人员的培训方面,要有培训计划,按照计划实施,并对实施效果进行评价。3. 对于特殊岗位人员来说,要提供对这些人员的培训、考核证据和能力资质要求。4. ...
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上传时间: 2019 - 03 - 19
作者: 肖博仁
全球创新指数(GII)提供了有关全球127个国家和经济体的创新绩效详细指标。该指数是由康奈尔大学,欧洲工商管理学院和世界知识产权组织(WIPO)合作得出的结果。GII获得了国际认可,既是衡量创新能力的主要参考,也是决策者的“操作工具”。它反映出了在全球经济越来越以知识为基础的背景下,创新驱动的经济发展与社会增长之间的联系。衡量一个国家创新能力的81个指标之一就是其所获得的质量管理体系标准ISO 9001认证证书的数量。据国家认监委统计结果,目前,我国ISO9001认证证书已超过45万张。ISO9001认证被誉为“走向国际市场的通行证”。目前,我国ISO9001认证证书已超过31万张,占全球总数近30%,数量居世界第一。ISO9001质量管理体系标准是国际标准化组织(ISO)发布的最有影响力的标准之一,自发布以来在全世界得到广泛应用,对国际贸易的发展与质量的提升产生巨大影响。ISO9001认证已在我国国民经济各个领域得到广泛应用,对企业质量管理水平和市场竞争力提升做出积极贡献。(说明:文章转载自一点资讯,如有侵权请联系删除。)
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上传时间: 2019 - 01 - 15
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