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  • ISO认证随着时代的变化,版本也是更新了很多,因为体系也要适应这个市场趋势,那么到现在为止,体系已经改的非常的简洁明了,实用性强。从章节来看,体系现在都采用了10章的说明,这也是很符合ISO认证中过程方法PDCA的循环,4-7章为策划过程,8章为实施过程,9章为检查过程,10章为改进过程。这也是与时俱进,在这个时代管理越简单越好,简单有效,所以体系也变得更容易理解和运用。ISO认证中除了质量管理体系之外,环境和职业健康安全管理体系也进行了版本更换,章节和模式都改成了和质量一样的10章,除了第8章的运行之外,其他内容非常相似,所以现在三个体系也被称为一体化管理体系认证,这三个体系可以同时进行审核和运行,可以节省企业大量时间。从内容来看,内容变得更加易懂,并且名词的意义进行了扩大化,比如以前都是称为生产,现在改成了生产和服务,从行业看就更加易懂。系统的管理方法也变为了过程方法,过程方法就是每一个过程,都是一个系统的管理。ISO认证现在变得简单,企业的管理不需要多复杂,找到最合适的管理思路就行,几个人的小公司有小公司的管理规程,百千人的大企业也有大企业的管理规程,合适即可。ISO认证随着时间的更变,会大大节省企业的时间,并找到适合自己的管理模式,与时俱进,方便企业。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 10 - 23
  • 由ISO9001认证牵头的体系,加上安环共称为三体系,也叫一体化管理体系。很多企业都贯彻标准,那么今天讲讲不一样的体系,三体系的发展故事。ISO9001认证的发展是怎么呢?我们把质量分为4个阶段。人们最早控制质量是由人工作业控制,那个时候的质量由人控制,你的手工好,质量就好。第二个控制阶段就是人们已经开始区分产品,将合格的产品和不合格的产品分开放,但是也仅此而已。第三个控制阶段就是不仅仅将不合格产品挑出来,还对不合格产品进行了分析,是由什么原因造成的不合格,是原材料问题?操作问题?机械问题?第四个控制阶段就是全面控制阶段,这个阶段已经不仅仅只是针对生产的质量控制了,还对各个过程进行控制,比如采购、人力资源、销售等等。ISO9001认证最早起源于二战期间,美国因为发现炮弹质量存在问题所以编制了质量保证大纲,后来英国将质量保证大纲引用到民用行业,然后建议国家标准化组织编制标准,这样有的质量体系。环境和职业健康安全是因为质量体系的成功运用而编制的体系。从新版体系来看,各个体系都采用PDCA的10章节模式去控制,也就是一体化的诞生。其实ISO9001认证的发展小故事还有很多不为人知的地方,十分有趣,有兴趣的朋友也可以去关注关注。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 10 - 23
  • 认识不少的企业老板都吐槽ISO9001认证实施起来特别的困难,说到底拥有质量意识的也只是一小部分人,大部分人都事不关己的样子,那么今天就对这些原因进行分析。企业去做这个认证,那么肯定是有目的性的,暂且先不说是什么目的,贯标本来就是一件非常严谨的事,并不是说说就能成事的,最重要的是实施和贯彻理念。一部分人说想好好搞ISO9001认证,但是感觉自己底下的员工提不起劲来。在体系中,除了领导的作用,还要有全员的参与,所有员工都参与进来了,才能将体系贯彻好。每一个员工都是一个重要环节,让他们拥有质量意识,才能成事。另一部分人觉得企业领导也蛮重视,员工也都参与了,那为什么还是举步维艰呢?体系中讲究的是PDCA循环方法,除了策划-实施-检查-处置外,对于生产行业还有人机料法环测6大要素,每一个要素都要进行控制。每一个要素都是一个过程,而每一个过程都需要遵循PDCA循环,所以说搞体系不是一件简单的事,市面上那种做资料混证书的,都是没有成效的无用功。ISO9001认证作为一个世界通用标准,很多企业都只是当做一个手段,少数企业才想着去贯彻。深入体系了解体系,才能真正的提升管理。ISO9001认证的实施难易度因企业而异,拥有质量意识,重视管理的企业才会成功,然后配合体系中一系列管理方法和思路,企业一定会大收获。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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ISO认证随着时代的变化,版本也是更新了很多,因为体系也要适应这个市场趋势,那么到现在为止,体系已经改的非常的简洁明了,实用性强。从章节来看,体系现在都采用了10章的说明,这也是很符合ISO认证中过程方法PDCA的循环,4-7章为策划过程,8章为实施过程,9章为检查过程,10章为改进过程。这也是与时俱进,在这个时代管理越简单越好,简单有效,所以体系也变得更容易理解和运用。ISO认证中除了质量管理体系之外,环境和职业健康安全管理体系也进行了版本更换,章节和模式都改成了和质量一样的10章,除了第8章的运行之外,其他内容非常相似,所以现在三个体系也被称为一体化管理体系认证,这三个体系可以同时进行审核和运行,可以节省企业大量时间。从内容来看,内容变得更加易懂,并且名词的意义进行了扩大化,比如以前都是称为生产,现在改成了生产和服务,从行业看就更加易懂。系统的管理方法也变为了过程方法,过程方法就是每一个过程,都是一个系统的管理。ISO认证现在变得简单,企业的管理不需要多复杂,找到最合适的管理思路就行,几个人的小公司有小公司的管理规程,百千人的大企业也有大企业的管理规程,合适即可。ISO认证随着时间的更变,会大大节省企业的时间,并找到适合自己的管理模式,与时俱进,方便企业。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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由ISO9001认证牵头的体系,加上安环共称为三体系,也叫一体化管理体系。很多企业都贯彻标准,那么今天讲讲不一样的体系,三体系的发展故事。ISO9001认证的发展是怎么呢?我们把质量分为4个阶段。人们最早控制质量是由人工作业控制,那个时候的质量由人控制,你的手工好,质量就好。第二个控制阶段就是人们已经开始区分产品,将合格的产品和不合格的产品分开放,但是也仅此而已。第三个控制阶段就是不仅仅将不合格产品挑出来,还对不合格产品进行了分析,是由什么原因造成的不合格,是原材料问题?操作问题?机械问题?第四个控制阶段就是全面控制阶段,这个阶段已经不仅仅只是针对生产的质量控制了,还对各个过程进行控制,比如采购、人力资源、销售等等。ISO9001认证最早起源于二战期间,美国因为发现炮弹质量存在问题所以编制了质量保证大纲,后来英国将质量保证大纲引用到民用行业,然后建议国家标准化组织编制标准,这样有的质量体系。环境和职业健康安全是因为质量体系的成功运用而编制的体系。从新版体系来看,各个体系都采用PDCA的10章节模式去控制,也就是一体化的诞生。其实ISO9001认证的发展小故事还有很多不为人知的地方,十分有趣,有兴趣的朋友也可以去关注关注。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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认识不少的企业老板都吐槽ISO9001认证实施起来特别的困难,说到底拥有质量意识的也只是一小部分人,大部分人都事不关己的样子,那么今天就对这些原因进行分析。企业去做这个认证,那么肯定是有目的性的,暂且先不说是什么目的,贯标本来就是一件非常严谨的事,并不是说说就能成事的,最重要的是实施和贯彻理念。一部分人说想好好搞ISO9001认证,但是感觉自己底下的员工提不起劲来。在体系中,除了领导的作用,还要有全员的参与,所有员工都参与进来了,才能将体系贯彻好。每一个员工都是一个重要环节,让他们拥有质量意识,才能成事。另一部分人觉得企业领导也蛮重视,员工也都参与了,那为什么还是举步维艰呢?体系中讲究的是PDCA循环方法,除了策划-实施-检查-处置外,对于生产行业还有人机料法环测6大要素,每一个要素都要进行控制。每一个要素都是一个过程,而每一个过程都需要遵循PDCA循环,所以说搞体系不是一件简单的事,市面上那种做资料混证书的,都是没有成效的无用功。ISO9001认证作为一个世界通用标准,很多企业都只是当做一个手段,少数企业才想着去贯彻。深入体系了解体系,才能真正的提升管理。ISO9001认证的实施难易度因企业而异,拥有质量意识,重视管理的企业才会成功,然后配合体系中一系列管理方法和思路,企业一定会大收获。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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作者:
ISO质量认证体系是发展过程中绕不过去的一个关键的门坎,因此诸多企业即使尚不具备进行认证的条件也会提前对质量认证体系进行提前了解,为未来势必要进行的质量认证做好充分的筹准备工作。借由自身丰富的ISO认证经验与预认证服务的ISO咨询公司,都是在哪些因素的影响下得到了市场中广大的企业用户欢迎呢?一、对认证流程熟悉度高当前有口皆碑的ISO咨询公司对于各个认证环节均有着极高的熟悉度,在整个的认证流程中相对而言更具辅助作用。对于一众有强烈认证意愿但局限于熟悉度不足且申办条件有缺陷的企业而言,选择一家对认证流程熟悉度高的ISO咨询公司更便于顺利通过认证。二、咨询服务收费极合理诸多企业愿意和ISO咨询公司进行合作,一方面是因为经由该公司能够让其预先了解整个质量认证体系的申办流程,并且对其中的一些关键问题得到明确的解答,同时还能够在实际生产中进行部署和完善并增加通过认证的机会。此外ISO咨询公司合理的收费价格也是很多经济并不宽裕的企业愿意和其合作的重要原因。三、提供完善的解决方案认证过程常需经历一个较长的周期,对于诸多有心一次性通过的企业而言,寻求深受欢迎的ISO咨询公司进行合作,能够让其提前感受到ISO认证时需要满足的要求,并且在实际生产运营过程中经由ISO咨询公司的指导方案,提前对其生产环境进行调节,让其能够预先适应ISO认证标准。企业和ISO咨询公司的合作是企业进行ISO认证前极为重要的一个步骤,能够让企业在实际认证中事半功倍通过具有丰富认证经验的ISO咨询公司的合理引导,不但能够让企业对未来预备要申报的ISO认证的整体流程更为熟悉,同时服务妥善的咨询服务收费价格的合理性也让很多企业愿意接受咨询公司的指导,并且具有专业解决实力的咨询公司还会向企业提供完善的生产和管理优化解决方案。
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上传时间: 2019 - 10 - 10
作者:
ISO认证在发展速度如此迅猛的现代社会已经逐渐打入了不少企业的内部并往往能为这些企业带来意想之外的利益。湖北ISO认证在一众的ISO认证中的业界口碑是比较优秀的,深受欢迎的湖北ISO认证能在帮扶企业进行质量体系认证的基础上相应地提高企业的运作速度与质量,而反过来顾客们也将对已经通过湖北ISO认证的企业生产的产品持有一种更加放心的心理。一、提高认证通过率企业在选择湖北ISO认证时理当筛选那些专业服务好的湖北ISO认证,行之有效的ISO认证将对企业制造的产品实行严苛的高标准,评价好的湖北ISO认证也愈加具备保障性且带给用户安心可靠的印象,一个企业具有高度的湖北ISO认证通过几率也可以反映出该企业的自身实力,简言之这二者是互为表里并相互促进的。二、认证价格便宜湖北ISO认证不仅在助推构筑优质企业产品方面有所建树,还拥有较为惠民的认证价格以及相当的市场竞争力。正是由于湖北ISO认证价格较为便宜,所以其才能够更加勇往直前和一针见血地打入企业阵营内部,将自身的优势发挥到相应程度并将其展露出去,以此实现双赢的目标。三、拥有全面的服务质量湖北ISO认证首先从质量上是具有不小的市场影响力和良好口碑的,在服务方面也是一直以来将全面而专业的服务态度和水平等软实力传达给每一位新旧客户群体和潜在企业。高标准的服务体系在相当程度上激发了湖北ISO认证的发展历程的迅速前进,为未来打下了坚实基础。湖北ISO认证的正能量之处不仅表现在其会促使企业对于质量的把控和高要求,还可以让普通民众渐渐领悟到产品质量优劣的巨大差异并以此反过来敦促市场上的企业为目前已存有的产品质量不达标准的现状作出反思和改进,具有湖北ISO认证的企业也会凭借在产品质量较优的基础上加大自身的市场份额。
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上传时间: 2019 - 10 - 10
作者:
企业能够腾飞的核心发展能力主要在于其对产品质量和员工的管理能力,只有质量过硬的产品和专业能力突出的员工,才能为企业插上翱翔的翅膀帮助企业一飞冲天。因此近年来很多内地企业都非常重视ISO质量认证体系的建立,而专业靠谱的资深ISO咨询公司能够为这类企业提供关于质量体系认证所涉及的诸多方面的问题解答服务。一、质量认证费用问题解答ISO咨询公司发现目前在市场景气度较差的背景下很多有心提高发展速度的企业,都苦于手中能够灵活支配的可用的资金量的不足。因此对于想要建立ISO质量管理体系的企业来说,对于认证中所涉及的费用问题都极为关注。目前质量可靠的ISO咨询公司能够为有类似疑问的企业提供完善的认证相关费用的解答服务,并且还会向企业提供具体可行的节省费用的合理化建议。二、质量认证周期问题解答ISO质量认证虽然能够帮助企业在生产管理方面再上一个台阶,但由于很多企业对于整体认证需要多长时间不够了解,因此通常会向ISO咨询公司进行相关问题的询问。ISO咨询公司会根据客户的需求,将整体认证流程的周期向客户进行详细介绍,并且对一些关键时间节点会向用户进行提醒。三、质量认证保障问题解答企业质量认证体系并非一次认证就能够终身享用的,企业还需要在后期加强对企业质量管理体系的建设,确保能够在认证标准升级后,企业的质量管理体系能够满足新标准的要求。目前有口皆碑的ISO咨询公司能够向用户详细介绍关于质量认证的保障问题,确保用户能够对于保障周期拥有足够的认识。目前能够帮助企业在ISO申办前进行相关问题解答和筹备准备工作的ISO咨询公司在市场中极受欢迎,缺少有效的ISO申办经验的企业往往会对很多申办所涉及的难缠问题没有具体的答案,需要寻求这类专业性强的咨询公司的解答。目前ISO咨询公司的主要解答服务内容基本上集中在质量认证整体费用数目方面的解答,以及质量认证体系未来保障的详细解决方案等常见企业疑问问题的解答服务方面...
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上传时间: 2019 - 10 - 10
作者:
当企业想要去做ISO9001认证,那么恭喜,企业即将进入新的世界。这不是说贯标到底有多么多么的好,这也不是我一个人说的,很多贯标多年的前辈都深有体会,那么企业贯标,应该有怎么样的结构和计划呢?确定好企业的认证范围,这个范围将会体现在证书上,也是企业的主营业务,这里要说的是,不是企业的营业执照有啥,认证范围就可以说啥。营业执照的范围很宽泛,你现在做的什么,或者你未来想要做什么,都可以写进去。但是ISO9001认证不同,贯标是一件很严谨的事,企业自身做了什么,才能认证什么,并且还要在审核中取证,如果凭空捏造,也不会通过这个认证。运行ISO9001认证的文件中,按照PDCA循环的方法去实施,运行几个月后,就对结果进行检查和总结,也就是体系中非常重要的内部审核和管理评审的过程。这在体系中是非常有必要的,做任何事都要去检查,总结问题的所在并进行改进。贯标亦是如此,在企业准备开始贯标的过程中,对贯标的事项进行计划,也就是策划的过程,然后根据计划去实施,实施输出的结果进行检查并对检查的结果进行总结改进,这样就算一套很完整的流程。ISO9001认证本来就是一个规范的过程,如果企业管理很凌乱,前期就要多下点功夫,企业不是这么容易就变好,但是贯标的智慧是非常适用的,在一整套贯标流程中,注重结构和计划,去实施,你会有意想不到的收获。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 10 - 08
作者:
企业做武汉ISO认证,其实应该搞清楚要贯标是什么原因,不能你做,我也要做,对吧。简单来说就是明确需求,为啥要贯标。很多企业老板并不了解武汉ISO认证,只是看同行做了,然后觉得效果非常好,订单变多,合作方变多,所以也去实施,但是如果不了解贯标的知识,也是一眼黑。企业应该明确自身需求,为啥做武汉ISO认证。是因为要招投标吗?还是因为客户需要,如果没有就不给合作的机会?还是因为想把自己的管理提升提升,让企业做大做强。第一种情况就是招投标,因为现在贯标对于招投标来说,已经上升为通行证了,没有贯标,可能连招投标的资格都没有,并且还可以额外加分,这也就是为什么你和同行竞争,他没有你有实力,但是却可以获得名额的原因了吧。第二种情况就算客户需求,现在这个社会,不再是价格优先,而是质量优先,保证产品和服务的质量,才能吸引更多的合作方和顾客。有的合作方和顾客如果看到你没有贯标,可能都不会和你合作,因为他们很看重质量。第三种情况就算企业规模逐渐壮大,想要做大做强,就得规范自身的管理,而不是散漫随意的管理。这也就是为什么贯标可以让企业做到优化管理,持续改进。当然还有一些特殊的情况,比如注册商标之类的。企业不能看到同行去做武汉ISO认证而去模仿,要找到自身贯标的优势和需求,才能发挥最大实力。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 09 - 29
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