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  • 懂武汉ISO认证的人都知道体系运用的是过程方法,采用PDCA循环,并考虑风险。那么在体系中,也是有着PDCA的循环,其中体系中内审和管审是最为关键的2个步骤,那么内审和管审有什么重要的呢?首先大家需要懂得什么是PDCA,策划-实施-检查-处置,无限循环。那么在体系中检查和处置的部分就是内审管审。内部审核就是体系建立并实施之后进行检查的过程,找到贯标过程中存在的问题并解决,由各个职能部门共同完成,企业内审员进行审核,不能审核本部门的工作,找到适应和有效的制度和记录,完善不适用的文件。所以内部审核是非常关键的部门,每年最少一次。如果说内部审核是贯标的检查过程,那么管理评审就是武汉ISO认证中的总结,由公司一把手牵头,对整个贯标过程进行总结和梳理。其实为什么说武汉ISO认证中内部审核和管理评审尤为重要,一个检查,一个总结处置,都是非常关键的步骤,一般企业在运行体系3个月之后就可以进行内部审核,内部审核之后20天的时间就可以进行管理评审,然后管理评审找出问题整改,就可以进行第三方的外审部分了。不管是做什么事,检查的过程和总结的过程都是很重要的过程,武汉ISO认证中内审和管审都是企业必须去做的事,也是贯标的核心。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 09 - 03
  • 有数据显示大型企业实施武汉ISO认证的效果是好于中小企业的,并且中小企业在贯标的过程中,效益低于大型企业,很多人疑问中小企业人数少,应该容易管理,为什么会出现这样的问题?1. 质量的意识相对较低。大型企业制度完善,员工可以按照制度流程去工作,而中小企业相对于质量管理,更关注利润。员工对企业发展前景和战略无考虑,只有领导才会重视这些,从而导致目标不同,领导没发起作用,员工也没参与。2. 对武汉ISO认证有明显的误解。认为贯标应该是大企业的事,小企业就没必要去做,或者贯标只需要拿到证书即可,不考虑过程。3. 贯标发展工作滞后。员工掌握技术差,与别人交流沟通多为口头交流,没有完整的工序和记录,结果导致数据不受控,不能形成文件化信息。4. 贯标投入不够。就算企业运行武汉ISO认证了,可能主要还是放在与相关方合作,拿到订单这方面,而很难花时间去进行系统的管理和运用,质量水平无法提高。5. 管理者代表随意选择引发的结果。很多企业贯标后随意选择管理者代表,这会导致无法进行合理的目标方针制定,而只会抄袭或想象,最终不适用企业。或者管理者代表对岗位的职责和分配不到位,导致贯标工作变得举步维艰。其实很多中小企业只要用心去做武汉ISO认证,找到企业贯标的难点、疑点或痛点,就可以对症下药,运行好了体系,企业也会越来越好。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 09 - 02
  • 很多人关注体系,很多企业关注体系,在随着时代发展的过程中,体系越来越完善,越来越适用于企业。那么很多对体系感兴趣的人都会想要了解ISO9001认证到底是怎么发展的?接下来让我跟你慢慢讲。说到体系,那么就要说到ISO9001认证,质量管理体系是国际标准化组织很早就提出的体系,质量管理体系的发展是怎么样的呢?分为几个阶段。一阶段,手工作业阶段。在1920年之前,人们都是怎么控制产品质量的呢?那个时候都是手工作业,你手工做的好,质量就好,手工做得差,质量就逊色点。此时的质量,主要由人来控制。二阶段,质量检验阶段。在1920-1940年,人们已经有了初步的质量要求了,在进行生产的时候,将合格的产品放在一起,将不合格的产品放在一起,但是也仅此而已。三阶段,统计质量控制阶段。在1940-1960阶段,人们除了将合格产品和不合格产品区分之外,还对不合格产品进行分析。造成不合格的原因:机器的问题,人员的失误,原材料的损坏,工艺规程的错误等等。四阶段,全面质量阶段。1960-1980年,质量不仅仅是针对生产流程,而是延伸至采购、销售、服务等等。从以前的只控制分析生产的质量,转变为采购问题、销售问题、服务问题。五阶段,质量体系阶段。1980至今。国际标准化组织制定ISO9001标准,让管理更加容易。其实ISO9001认证的演变过程都是非常的精彩,而且很符合时代的变化,相信质量管理会越来越完善,为企业谋福利。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    2019 - 08 - 29
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小编在最近的好几个咨询项目中都了解到,客户做ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系认证主要的原因都是因为招投标的强制性和加分项,不过就算是因为其他外在因素需要贯标,但是对ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系的知识需要了解,因为三体系是全世界的智慧,那么三体系被称为一体化管理认证,但是他们之间也是有不同,那么不同点是什么呢?1. 侧重点。ISO9001质量管理体系侧重对组织产品及服务质量的管理;ISO14001环境管理体系是对组织的环境因素的管理(气、水、生态等);ISO45001职业健康安全管理体系是对组织的职业健康安全进行管理(危险源的识别,改善工作条件,消除和预防隐患)。2. 目标。ISO9001是以产品服务质量(顾客)为关注焦点。ISO14001是以活动产品服务对环境的影响(相关方)为关注焦点。ISO45001是以生产或服务过程中的环境对人的影响(工作场所内的人)为关注焦点。3. 共同点。三体系都是遵循相同的管理模式(即PDCA循环)进行持续改进。都要求建立文件化的管理体系,为指导达到对组织的活动、产品和服务进行全过程控制。都是以预防为主,事先控制为主导思想,让活动过程中可能产生的质量事故、环境污染事故、职业健康安全事故消除。ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系的运行模式有点大致相同,不过有一些出入,这里我就拿ISO9001举例。ISO9001的输出是法律法规要求,然后经过内部的PDCA改进,管理者的领导作用,全员参与的重要性,资源的管理,加上对体系的策划、测量、分析、改进,产品和服务的实现,输出为产品服务,最终目的是客户满意。其实ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系能够融合为一体化管理,因为三者的相同点很多,而且也是为了便利企业去实施和贯标,那么经过我对ISO...
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上传时间: 2019 - 04 - 28
作者:
其实现在很多企业老板都知道三体系,你只要跟他提起三体系,他就知道你说的是ISO9001、ISO14001、ISO45001,因为三体系已经深入企业,不管是客户需求,招标需求,管理需求,三体系变成了企业的一项非常重要的资质。那么很多人其实是不知道ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系的区别的,今天就来分析一下。ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系这三个体系都有对内部审核进行要求,但是规定的内容却不一样。ISO9001质量管理体系标准要求是按照策划时间间隔的,ISO14001环境管理体系标准要求是按计划的时间间隔的,ISO45001职业健康安全管理体系标准要求是定期开展健康安全管理体系审核,来明确审核周期的。而ISO9001的重点和关注点是满足客户当前和未来的需求,“以顾客为关注焦点”。企业改善内部质量,无非就是为了给客户提供一份质量保障,给客户一个讯息,这家企业是通过了ISO9001的企业,他们的质量通过了国际标准的审核,是值得信赖的企业。而ISO14001的关注点是相关方,对政府、社会和众多相关方的承诺。通过了ISO14001的企业,会给相关方(政府、社会、采购供应商等)一个讯息,我们企业对于环境的保护非常关注,是一个充满社会责任的企业。提醒一下,想要做ISO14001必须要环评哦。ISO45001职业健康安全管理体系的关注点是人的人身安全,这个人指的不仅仅是内部员工,只要是在你工作范围内的人,都需要注意人身安全,比如有客户拜访,你就需要保障客户的人身安全,比如说企业空调坏了让维修人员来,你就需要保障维修人员的人身安全,分析危险源是很重要的,所以说ISO45001是对员工及社会等相关方的承诺。今天非常简单的讲了一些ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系的区别,每个体系的关注点不一样...
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上传时间: 2019 - 04 - 09
作者:
说到华为,无一不都是称赞,华为科技走在世界前列,靠的是自己超前的研发团队以及团队质量化管理。在任正非眼中,ISO9001质量管理体系是非常重要和必要的事。华为在经历6个月的努力,顺利获得了ISO9001质量管理体系认证证书,华为对推进贯彻“大质量”的战略决心十分坚定。华为是业内的标准化建设的先锋企业,在任正非眼中的大质量战略指导下,华为旨在更好地提升内部运营管理能力、改进服务质量、提高效率、保证战略目标落实的一致性,最终也实现了ISO9001质量管理体系的建设。而这次ISO9001审核也体现出华为对于ISO9001的重视程度,抽样了华为国内16个地点,海外2个地点,覆盖全流程和所有产品及服务。华为高层表示,通过此次审核过程,对质量有了新的理解,深刻了解到质量带来的价值。将质量、成本、效率统一到竞争力,要优先考虑质量,必要时可牺牲成本和效率。同时,合规性管理在体系方面至关重要,体系全面整合有利于企业自身的效率,也是为了客户的效益。并且,只有接受过体系专业的培训,比如ISO9001质量标准,才能统一语言,制定统一标准,才能真正认识和理解他为企业带来的巨大价值。由此可见华为对ISO9001质量管理体系的认可,连行业大标杆都觉得ISO9001是一件非常重要的事。而且只有将质量目标履行到底,才是企业的真正价值。任正非眼中的华为ISO9001梦,是关于质量的大改进,大智慧。ISO9001质量管理体系是基于建立客户与企业相互信任的开始,也是为企业带来持续发展的进步。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 04 - 08
作者:
其实很多公司投标人都能发现,在公共招标的活动中,标书上常常会有针对企业运行了ISO相关认证而进行加分的项目。所以很多次我接到咨询电话,都是说我们公司有某某招标需要做ISO认证。很简单,ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系已经评为招标必备项。招投标领域会如此看重ISO9001、ISO14001、ISO45001管理体系认证自然是有他的道理的。1、ISO9001质量管理体系:展示企业的实力,确保服务质量稳定,追求卓越的目标,对内外部的生产或服务进行持续的改进,不断的超越自己,对客户当下和未来的需求进行充分的肯定。2、ISO14001环境管理体系:确保企业在满足客户的生产或服务后减少浪费,保护环境,少甚至无污染,树立社会形象与责任。3、ISO45001职业健康安全管理体系:确保不仅仅只是对工作范围内的员工安全,而是对所有有来往的人员、供方、客户的安全。避免危险事宜的发生,提高安全意识,排查危险源因素,对员工负责。ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系可以彰显企业的实力以及不断发展的趋势。更重要的是,它也向利益相关方发出这样一个讯息:“这是一家致力于实现高质量、高标准和着重提升效益的企业,值得信赖”。也基于此,ISO族群,特别是ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系才会成为众多招投标项目的门槛、加分项,成为各种组织之间合作必备的名片。简单通俗的语言来说,招标就好像招聘,通过了ISO9001就好像拥有了初中文凭,通过了ISO9001和ISO14001就好像拥有了高中文凭,通过了三体系就像拥有了大学文凭。而且为什么ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系是最合适的呢,因为这三体系被称为一体化认证,审核是一起的,文件是一起的,可以同时进行的。当然除了ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系,还有其他的...
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上传时间: 2019 - 04 - 03
作者:
首先企业得知道什么是ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系。ISO9001就是质量管理体系,主要针对改进企业的质量管理,改善内部环境和绩效。ISO14001是环境管理体系,主要针对企业的环境因素,内外部环境,环境污染和节能减排。ISO45001主要针对员工的人身安全,内外部危险源分析。三体系被国外成为上等管理经验之一,自然是有他独特的魅力。那么ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系实施的现状是什么?为什么说企业必备三体系呢?因为在国内大部分的企业管理都落后于同期的国外企业,国内企业的管理素质和水平需要进一步提升,并且国内企业粗放式的发展忽视了生态环境的变化和员工的健康。那么ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系实施的目的是什么?提高产品质量,优化企业形象,增强客户信心,进入国际市场的通行证,打破贸易壁垒,招标加分项,改进企业环境污染,找到潜在的环境污染因素,保障员工的安全,分析危险源并找到方法避免和解决。很多企业都会说,其实只需要做一个ISO9001管理体系就行了,ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系没必要做。其实这种想法是错误的。ISO9001质量管理体系企业必备无可厚非,因为ISO9001质量管理体系除了改进企业内部管理之外,客户的强制要求、招标的加分项和政府补助都是非常好的选择。ISO14001环境管理体系很多人觉得有那些重大环境污染的企业做就行了,比如工业企业,生产企业。很多企业问,我又没有工业废水,严重的污染气体排出,我做ISO14001干嘛。其实ISO14001环境管理体系的关注点很多,办公室的废纸、用水用电、企业的垃圾都是属于这一个范畴的。而ISO45001职业健康安全管理体系就是跟人挂钩的,出入企业的人员,要保证他们的人身安全,分析危险因素,比如漏电、电线破败、不规范操作可能...
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上传时间: 2019 - 04 - 01
作者:
很多中小企业也开始注重管理的重要性,所以就会去选择ISO认证,但是很多企业只是简单的拿到这个ISO认证的证书,却没有讲企业的质量去提升。我们也不得而知,所以我们办理ISO认证到底有什么意义呢?我了解到,很多企业刚刚开始办理了ISO认证,真正执行的企业员工中很厌恶去执行这一体系文件,为什么这么说?因为做事收到很大约束,包括很多工作都需要实际的事实依据,反而降低了工作效率。可能这个企业质量管理体系文件就成了摆设,有一部分,老板坚持要执行和运用下去的,但是当你走进管理层,你会感叹说“企业有质量管理体系太好了”因为作为管理者,越来越便利工作,更加提高了管理和工作效率。另外,质量管理体系真的是可以保护基层设计人员的,之前看报道,经常会有某重大事故的最终追究起来责任是几个临时工的,管理者的责任却无人追究。而真正在运用质量管理体系的企业中,每一条规定都是有人去管理,只要出现问题蛮久能快速找到原因去解决,尽可能的避免危险。我相信很多大企业来说,能走到越来越强,也是因为质量管理体系的功劳。当然还有很多原因,比如客户指定需要ISO认证,而且现在的招投标也是需要这个ISO认证证书。这是一个标准,也是一个标杆,凡事只要坚持就一定会出效果。不管是因为企业想着去提升自己而去实施ISO认证,还是因为外部因素需要这个ISO认证证书,一定要去了解ISO认证的作用。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
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上传时间: 2019 - 05 - 30
作者:
现在很多企业之间的交流慢慢多了ISO认证的字眼,说明ISO认证逐渐的被企业认知并运用,这在国际标准史上从未出现过得现象,被称为“ISO9000现象”。1987年ISO认证问世,加强品质管理,适应品质竞争的需要,企业家纷纷采用ISO9000认证系列标准在企业内部建立管理体系,那么如此受企业家青睐的ISO认证都有哪些好处?竞争优势,当企业拥有ISO认证的时候,就相当于快人一步,工作实践确保效率最大化。改进企业绩效,ISO认证帮助管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的企业抛之身后,还能更好的控制管理运营风险。吸引投资,通过认证可以增加企业知名度,成为有效的促销工具,并向所有利益发出讯息,这是一家实现高标准和持续改进的企业。节省资金,那些通过了ISO认证的企业,可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报上升以及利润提高的多项财务效益。鼓励内部沟通,加强员工之间的凝聚力和参与意识,更快的突出技能短缺,并揭露团队配合问题。ISO认证是一个系列的标准,所有的行业都可以去运行,术业有专攻,当企业贯标成功,也是ISO认证开始展现实力的时候。文章出自博仁至卓企业管理有限公司。
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上传时间: 2019 - 05 - 14
作者:
很多企业准备做ISO9001认证,但是不知道认证的流程有哪些,不知道需要花多久才能拿到证,不知道每个阶段需要注意哪些事项。其实ISO9001认证也是需要用到过程方法,采用PDCA原则的,策划、实施、检查、改进的过程,接下来逐步分析。P(策划),ISO9001认证的第一步,策划。1. 制定推行计划,这一步骤涵盖了所有的流程,也是最广泛的计划。2. 成立ISO推行小组,也就是制定管理者代表、推行小组组长和员工代表等。3. 组长培训,让企业员工知道企业已经开始推行ISO9001了,毕竟全员参与是一个非常重要的过程。4. 体系文件结构策划,这一步内容很多,需要确定整个体系的编写计划和时间,还要确定体系需要的内容。一般包括:确定条款删减;确定文件编写格式;确定各过程的流程;确定认证范围;编写质量手册、程序文件、三级文件、四级记录等;文件的审查和发布实施。D(实施),做好了策划的工作,接下来按照策划的要求去实施了。1. 体系文件宣传、培训并试运行,让各个部门知道ISO9001质量管理体系对各个活动的规范性。2. ISO9001质量管理体系试运行,运行中会涉及各个部门的记录,岗位职责等,结合自身企业情况,对文件进行适当修改和优化。3. 内部审核人员培训和第一次内部审核,内审人员必须拥有内审员证书才行,只有通过了内部审核培训并颁发证书的人员才能当内部审核的审核员。而企业第一次内审,需要参照《内部审核程序》进行一系列的内审流程。4. 管理评审。管理评审必须企业高层领导参与,对企业的问题进行改进,并根据各部门的目标和实施情况进行评审。C(检查),企业实施并运行了ISO9001,接下来就是检查的过程了。1. 提交认证申请。在质量管理体系完善和改进后,一般是3个月后,就可以提交认证申请了,让认证公司去审核自己...
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上传时间: 2019 - 03 - 29
作者: 肖博仁
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